近年來，大數據、AI等迭代技術的出現，為各類企業的發展注入了新的生命力，以價格取勝已經不適應現代社會的發展，縱觀國內先進企業，以管理、技術、創新、質量取勝才是企業長遠發展之計。各大企業亦也紛紛向“數據化、智能化”靠攏。山東明航專汽積極行動，深入推進精益化管理模式，大手筆投入科技研發，持續強化全員質量意識，健全營銷服務體係，在紛繁復雜的市場競爭中，贏得了客戶的信任，為企業發展贏得廣闊空間。
重科研 優品控 確保戰略升級
無論如何變化，物流領域都離不開運輸終端，即倉儲及物流。而明航的產品正是在物流環節承擔最重要任務的專用汽車。因此，為佔領未來市場，山東明航必須持續穩定投入大量資金，以確保材料升級、設計升級、軟硬件升級的產品研發任務能正常開展，最終提高山東明航專汽的科技含量，確保山東明航的專用汽車能夠在未來的智能物流領域佔據重要地位。為此，山東明航還專門制定了“智能物流”的發展戰略，以確保山東明航生產的專用汽車，始終保持時代先進性，足夠適應社會發展的實際變化。
為進一步優化生產一線品質管控，山東明航專汽嚴格遵循國家標準生產檢測，大力實施標桿管理，通過建立健全質檢體係，強化質檢管控力度，定期開展現場質量評估，嚴格落實“質量從技術抓起”的生產方針。在完善企業對標管理的同時，極大地提升了全員質量意識，進而帶動了產品質量的提升。
多樣化營銷提高產品市場佔有率
一方面深化“內功”提高產品自身競爭力的同時，營銷模式的運用在各行業都顯得尤為重要。輕量化汽車企業也是需要根據自身的行業地位與行業環境，選擇自己的營銷模式。而在所選擇的營銷模式上，企業的組織與資源必須要服務於營銷模式，與營銷模式要素相匹配。否則，再好的營銷模式也不能轉變成企業的競爭力。除此之外，誰能把握消費者心理需求，洞察未來趨勢，誰才能在未來的競爭中佔據主動。
為確保營銷工作切實有效開展，山東明航專汽加強市場推廣部門同其他各部門間的協調共進，切實保證信息的有效共享和調度，確保銷售工作的高效開展。與此同時，公司通過多種營銷方式結合，使得銷售行為目的化，銷售手段多樣化，銷售結果高效化，最終確保產品銷量的穩步提升，逐步提升公司市場佔有率和品牌知名度。
強化售後服務 建設高質量服務體係
作為山東明航營銷服務體係中的重要一環，售後服務工作必須得到強化。山東明航專汽不斷加強人員素質培養，並通過優化人員調度，合理化人員分配，完善售後服務，並盡一切努力，第一時間滿足客戶的售後需求。
下一步，山東明航專汽還將繼續深入推行精益化管理策略，堅持創新驅動，科學管理，樹立精益求精的精細化生產管理理念，全面、係統、扎實的開展各項工作，持續提升質量管理效益，深入開展對標工作，引領企業走在行業的前沿。