以一塊鋁材為舟，金鑫發鋁業遨遊在中國工業制造的海洋，十年風華，築夢全球，成為當地企業楷模。時值江西金鑫發鋁業有限公司成立十周年，以文邀友，一同探索金鑫發鋁業的發展軌跡，感悟當代企業家的人格魅力。
企業品牌是支撐企業發展的關鍵因素，企業的成功有賴於企業品牌的精心培養和悉心呵護。2009年，江西金鑫發鋁業有限公司誕生，十年間，金鑫發鋁業以孝道文化為根，以質量品牌為本，從一個默默無聞的小鋁加工廠成長為安義鋁材行業翹楚，年均銷售增長超過20%，產值規模翻數十倍。並躋身江西省24個質量信用3A級企業和江西全省24個質量先進企業之一，獲得“中國馳名商標”等一係列榮譽。
在金鑫發人看來，這一切均可歸功於多年來持之以恒恪守“以孝道文化為根，以質量品牌為本”的初心，正是這種對孝道的大力推從，對質量的嚴以苛求，對品牌的悉心呵護的態度讓金鑫發鋁業得以乘風遠航。
品牌是生命，伴企業成長
金鑫發鋁業旗下虹鑫品牌先後榮獲“江西名 牌”、“江西省著名商標”等殊榮，並於2018年2月獲得中國馳名商標的至高榮譽。虹鑫商標名字意義為通往成功之橋。虹為橋，鑫為金多興旺之意。在金鑫發人看來，商標作為品牌的重要組成部分，它不僅僅是一個區分企業和產品的名稱和符號，更是一種綜合的象徵，需要賦予形象、個性、生命，伴隨企業的成長而成長。
金鑫發鋁業誕生於中國鋁材之鄉安義，作為中國第三大鋁型材生產基地，安義鋁型材企業的現狀是，“滿天繁星，不見月亮”。即鋁型材企業數量眾多，卻沒有在全國叫得響的品牌企業。正是源於此，金鑫發鋁業成立之初就堅持“以質量品牌為本”的品牌戰略，創建中國馳名商標是公司發展的需求，也是公司發展過程中的階段性目標。鋁型材產業作為安義縣核心戰略產業，推動本土鋁型材企業創建中國馳名商標成為縣委縣政府一項重要的經濟工作，而具體工作則由市場監督管理局推動落實。
市場監督局深入金鑫發鋁業宣傳，讓金鑫發鋁業從上到下“重商標、創品牌”的濃厚氛圍。同時加大了商標侵權的打擊力度，2016年，“虹鑫”商標被同園區一家企業注冊了相類似的商標，市場監督管理局立馬懲罰了這種商標侵權行為，保護了企業的商標權益。
安義縣委縣政府的高瞻遠矚、市場監督管理局保姆式的貼身服務、金鑫發鋁業品牌戰略這三股力量緊密地絞合在一起，三力匯聚，2018年2月虹鑫品牌獲得中國馳名商標的至高榮譽。
苦練內功，乘風遠航
金鑫發鋁業成立之初，是鋁型材行業的高速發展的時候。同時，行業中也存在諸多問題，產品質量良莠不齊、生產結構不合理、企業規模小、缺乏充分競爭等。
面對諸多誘惑，金鑫發鋁業沒有盲目擴張去追逐利潤，而是選擇專注本業苦練內功，以過硬的產品質量維護企業聲譽，以優良的服務建立企業品牌，以持續的創新推動企業升級。
“質量是企業的命根子”是金鑫發人常挂在嘴邊的一句話。從民用建築型材到工業型材，金鑫發鋁業建立了完善的質量管理體係，“不合格原材料不投入、不合格產品不生產、不合格產品不出廠”，“三不原則”下的三級產品質量檢驗制度，確保產品質量始終處於受控狀態。
憑借著價格優勢、質量優勢，虹鑫品牌、金鑫發鋁業的產品不僅在江西、湖南、浙江、福建等省份廣受讚譽和美譽，同時金鑫發的產品逐漸邁出國門走向國際，漸次出現在菲律賓、越南等東南亞市場。
在產品輸出的同時，金鑫發鋁業的品牌輸出計劃亦大張旗鼓的展開。江西日報、江西衛視、中央電視臺等媒體輪番報道金鑫發鋁業。在國內，安義建博會、廣州幕墻展金鑫發鋁業大放異彩；國際上，泰國建材展、巴西建材展、越南建材展，金鑫發鋁業虹鑫品牌都在大顯身手。
金鑫發鋁業從成立之初便樹立爭創行業十強的雄心，歷經近10年的市場洗禮，在鋁型材這片耕耘多年的領域“寂寞堅守”，也正是因為多年來持之以恒恪守“以孝道文化為根，以質量品牌為本”的初心，才能夠乘風遠航。也是因為這份對初心的篤定，金鑫發鋁業塑造“百億企業，百年企業”的雙百目標更值得期待。
讀懂金鑫發鋁業董事長王春華先生的十周年講話稿，或許更能理解企業的深層文化內涵——
尊敬的各位領導、各位合作夥伴、各位嘉賓和媒體界的朋友們，最棒的金鑫發家人們：
大家下午好！
在今天這個特殊難忘的時刻，我的內心十分激動，感慨萬分。再次歡迎各位領導、各位合作夥伴、各位嘉賓和媒體界的朋友們，最棒的金鑫發家人們的到來，衷心感謝你們對金鑫發鋁業的厚愛。你們的到來讓金鑫發鋁業十周年慶典暨2019年年終總結大會蓬蓽生輝，謝謝！
此刻，懷著感恩的心，我將從三個層面與在座所有人一起分享屬於大家的光榮與夢想。
一是感恩所有人
十年風雨坎坷，十年傳承跨越。回顧十年來金鑫發走過的風風雨雨，我深切地感受到，在金鑫發發展歷程中，公司所取得每一點成就，都離不開各級政府領導的關心和幫助，離不開各位合作夥伴的鼎力相助，離不開媒體界朋友們的傳播加持，更離不開公司全體員工的共同努力和奮力拼搏。
公司初創時期，各位合作夥伴和經銷商的支持讓我們邁出了成功的第一步，正是你們的厚愛和激勵。金鑫發的業績才一步步攀升，你們是金鑫發成長路上相濡以沫的夥伴。正是你們的信任和支持，讓金鑫發“糧倉”充足，生產線從最開始的4條，增加到8條，再到13條，到現在的15條，產量也從最初的幾千噸，擴大到1萬噸，3萬噸，再到現在4.5萬噸。沒有你們，就沒有金鑫發的今天。我想在這裏和你們說一聲謝謝，謝謝各位合作夥伴和經銷商。
公司發展壯大時期，離不開各級政府領導的關心和幫助，正是各級政府領導的關懷，讓金鑫發獲得150多項榮譽，榮獲鋁型材行業中國馳名商標這一行業至高榮譽；離不開各位媒體界的朋友們傳播和加持，是你們讓金鑫發的孝悌文化、品牌知名度和正能量家喻戶曉，讓金鑫發立足江西，一步步走向全國，走出國門。同樣謝謝你們，謝謝各級政府領導和各位媒體界的朋友們。
公司發展歷程中，面對市場的各種壓力，公司全體員工始終與公司站在一起，不離不棄，風雨同舟。十年來你們辛勤付出，無私奉獻，恪守職責，兢兢業業。以廠為家，以苦為師，以戒為師，凝心聚力，團結互助，互寬互恕，利他忘我，家和萬事興。你們刷新了一個又一個紀錄，讓金鑫發成為安義鋁型材行業內畝均產量最高的企業，你們是金鑫發最寶貴的財富，是金鑫發繼續前行的動力。你們是我最想感謝的人，謝謝最棒的全體金鑫發家人們。
二是十年回顧
十年甘苦風雨兼程，十年求索歲月如歌。過去的十年是金鑫發人群策群力，團結奮鬥的十年。十年前，金鑫發剛成立的時候，我們只有簡陋的辦公條件和4條擠壓生產線。在面對激烈的市場競爭時，金鑫發人頑強拼搏，團結奮鬥，不畏困難，開拓進取。用自己勤勞的雙手書寫了金鑫發的歷史，創造了屬於自己的輝煌。通過一批又一批金鑫發人的努力奮鬥，金鑫發逐漸發展壯大。今天的金鑫發現已擁有15條擠壓生產線，實現年產銷型材4.5萬噸。旗下擁有1個中國馳名商標，1個蘇浙皖贛滬四省一市名牌產品，2個江西省著名商標，2個江西省名牌產品。公司成為江西省質量信用3A級企業和江西省質量先進管理企業，江西省高新技術企業。並通過了質量管理和環境管理體係認證。通過金鑫發人十年的努力，今天的金鑫發已步入良性發展的快車道。
回顧金鑫發這十年走過的路程，我有許多深刻的體會、感悟和啟示。
第一、樹立信心，堅定信念，相信自己。因為信是道元功德母，對創業者來說，重要的是要有自信。如果一個人連自己都不相信，還能指望別人相信他嗎？還能指望團隊相信他嗎？只有具有強烈自信的人，才能夠承受各種考驗和挫折。金鑫發剛成立的時候，面對激烈的市場競爭，公司毫無優勢。正是因為我相信自己能做好鋁材，能做一番事業，我們金鑫發經受住了市場一次又一次的考驗，攻克了一個又一個的困難。現在無論是產能和銷售額我們都實現了幾何級的增長。正是因為我們相信自己，我們才一次又一次的刷新紀錄，才創造了一個又一個的奇跡。
第二、堅持質量品牌為本，真誠服務為先鋒。質量是一個企業的靈魂，真誠服務是一個企業做強做大的基石。任何商品想要佔據市場，離不開質量、品牌和服務。我們金鑫發鋁業建立了完善的質量管理體係，一直堅守“不合格原材料不投入、不合格產品不生產、不合格產品不出廠”的三級產品質量檢驗制度。正是得益於良好的產品品質，金鑫發的品牌口碑和美譽度逐漸在全國叫響。憑借著質量、品牌和真誠服務，金鑫發的產品不僅在江西、湖南、浙江、福建等省份廣受讚譽和美譽，同時金鑫發的產品漂洋過海，走出國門走向國際，暢銷菲律賓、緬甸、柬埔寨等東南亞市場。
第三、堅持以孝悌文化為根，“孝悌”既是金鑫發鋁業的企業文化內核，更是企業之根。“恩之源莫過於父母，善之首莫過於孝悌”“老吾老以及人之老”，是金鑫發一直奉行的治企理念。自2013年開始，我把“孝悌精神”作為企業文化建設的內核，傳承“孝為百行之首”的美德，致力打造“以孝治企”典範。之所以把孝悌作為金鑫發之根是因為我覺得經營企業，就是要經營好企業中的人，把人經營得快樂幸福、有道德觀和價值感，企業才能良性循環發展。現在社會發展太快，多數人特別是年輕人比較浮躁。而孝悌作為中國幾千年優秀傳統文化精華，正好可以讓金鑫發人修心感恩。之所以要求大家每周至少給父母打 3 次電話，是為了讓大家關心父母身體健康。給大家父母發放工資，為了讓大家修心感恩。每周三的“道德講堂”則是讓大家離苦得樂、破迷開悟。如今，員工們把金鑫發當作一個大家庭，彼此珍惜在一起工作的緣分，和諧相處、互敬互愛、相互扶持、共同進步。愛崗敬業，工作效率不斷提升，讓鋁型材行業在金鑫發成為一個沒有淡季的行業，全年都是旺季。公司也從一個小鋁加工廠成長為安義鋁材行業翹楚，年均銷售增長超過20%。
三是未來十年目標
十年創業史詩，我們共同譜寫，十年激情歲月，我們共同走過，未來十年藍圖，我們共同創造。對於發展中的企業而言，猶如逆水行舟，不進則退。發展是金鑫發人不懈的追求和永不停息的腳步。下一個十年我們將打造以金鑫發鋁業，虹鑫工業材和金蓮洛門窗公司三位一體的大型鋁業集團，並朝著百年企業，百億企業的終極目標奮進。
金鑫發鋁業，用心做成材。金鑫發鋁業以佔地84畝土地，年產4.5萬噸型材成為安義工業園區畝均產量最大，畝均納稅最高的企業，成為安義鋁型材龍頭企業，明星企業。
千家萬戶，虹鑫守護。2019年，佔地120畝的江西虹鑫工業型材有限公司正式投產建設，2020年6月將正式投入生產，到時將釋放出近10萬噸產能。
天安門窗，福澤世界。金蓮洛門窗公司自成立以來，已順利完成安義商城項目，並成為中建一局，綠地集團的合作夥伴，現已發展成為安義縣門窗公司龍頭企業之一。
未來的金鑫發將沒有員工，只有合夥人。金鑫發只是一個平臺提供者，金鑫發人終將是互利共贏！
各位領導，各位合作夥伴、各位嘉賓、各位媒體界的朋友們和全體金鑫發家人們，今天是我們共同的生日，是屬於大家的盛會。回首過去，一幅幅充滿激情的歷史片斷在我眼前交相輝映，感慨萬千；立足今日，金鑫發人頑強拼搏，勇於創新，我們信心百倍；展望未來，任重道遠，我們將奮發向上、引吭高歌，走向新的輝煌。
2020年，是金鑫發新的篇章開始，也是第二個十年計劃的開篇之年，未來的日子，我希望得到各級政府部門、各位合作夥伴、各位嘉賓、各位媒體界的朋友們和全體金鑫發家人們一如既往地支持和幫助，我們將不畏困難，團結進取，努力實現金鑫發新跨越，續寫新篇章。祝願大家，祝願金鑫發鋁業，願我們風雨同鑫，成就夢想！
再一次感謝各位的光臨，衷心祝願各位領導、各位合作夥伴、各位嘉賓、各位媒體界的朋友們和全體金鑫發家人們身體健康，工作愉快，闔家幸福。
王董其人：
王春華，男，現年51歲，安義縣東陽鎮人，現任江西金鑫發鋁業有限公司董事長，安義縣工會兼職副主席，南昌市五一勞動獎章獲得者，南昌市三風榜樣人物。
作為安義縣知名的民營企業家和慈善人士，近幾年來，他向社會公益事業及困難弱勢群體每年捐款100多萬元。有如一股涓涓細流入人們的心裏，滋潤過不少人的心靈，在改善孤寡老人生活、支持教育、資助貧困學生等社會公益領域作出了突出貢獻，踐行了一個企業家的社會責任。
思變圖強勤創業
王春華出生於安義一個普通農民家庭。高考落榜後，隨父親學習木工技藝。但他不甘心平凡，總想做點事，活出個人樣。懷著“寧可睡地板，也要做老板的”信念，他開始走南闖北，在南昌開了一家木質門窗店，開始了自己的創業路。創業之初，王春華一個人進貨、做活、送貨、算賬，又做老板又做員工，一間間十幾平米的小店承載著王春華“地板上日卷夜鋪、貨堆上爬進爬出”的艱辛。即使現在，這些經歷對王春華來說都是記憶猶新。憑借嫻熟的木匠技藝和誠信為本的經營理念，王春華迅速打開了市場，生意很快就紅火起來。
2009年，以新型建材為支柱產業的安義工業園在安義縣政府的支持下拔地而起。一時間產業升溫、政策鋪路，不少在外打拼的安義商人在縣政府的引導、幫扶之下，返鄉開辦了自己的鋁型材生產企業。剛在南昌站穩腳跟的王春華也毅然加入回鄉辦廠的行列，成為當時最早入駐工業園的企業之一。
如今他創辦的江西金鑫發鋁業有限公司已發展成為江西省24個質量信用3A級企業和江西省24個質量先進企業之一。成為安義縣鋁型材產業的支柱性企業，旗下虹鑫品牌更是獲得中國馳名商標的榮譽稱號。
文化治企添活力
王春華一直秉承“讓客戶賺錢、讓員工賺錢、讓公司賺錢”的發展方略，他說“經營企業，就是要經營好企業中的人，把人經營得快樂幸福、有道德觀和價值感，企業才能良性循環發展。”他既辦企業，也成就他人。為辦成現代化企業，他每天堅持3個小時博覽古今中外書籍，不斷提升了文化素養和管理水平。他採用“制度管人，流程管事，團隊打天下”的先進管理模式，讓員工在不同的崗位上磨煉自己、提升自己，使他們成為公司的生產骨幹，為企業儲備人才。他建立每周三員工培訓制度，把企業文化建設放在第一位，每年多次高薪聘請省、市知名專家或講師來公司授課，提高了員工的業務、道德水平。他自己堅持每周為員工講課，既講企業發展又講為人處事，既講現代文化又講優良傳統，他的講課內容、形式豐富精彩實用，引起員工的廣泛共鳴，都認為王春華不僅是一位優秀的企業家，還是一位才華出眾的思想家，他用自己幾十年來的經歷和知識去引導員工，讓他們少走彎路，尤其是他講的孝道文化，讓員工們離苦得樂、破迷開悟，有效的教育了員工、啟發了員工、凝聚了員工、成就了員工。
中華優秀傳統文化在金鑫發得到發揚光大，公司好事新風蔚然成風。有愛崗敬業、勇於創新的優秀車間主任陳羽、王文武；有說服力強、業績突出的精英銷售經理周偉；有服從分配、不計得失的車間模範班長範章金、黃富香；有任勞任怨、做事條理清晰的先進員工呂小明、陶富祥；有孝敬老人揚美名的“最美孝子”陳海文。
員工們把金鑫發當作一個大家庭，彼此珍惜在一起工作的緣分，大家和諧相處、互敬互愛。王春華時常以“百善孝為先”鞭策自己和員工。多年來，他堅持每月給公司所有員工的父母因發放50—200元孝心福利；要求員工每周至少與父母通3次電話，2017年還在公司舉辦首屆孝星評比活動，獲獎的十位孝星每人獎勵5000元。
報效社會擔道義
財富取之於社會亦回報於社會，實現社會與企業雙贏是王春華經營企業的最終目標。他深知，沒有社會各界的支持，沒有公司全體員工的激情奉獻，就沒有企業的發展和個人事業的成功。在企業取得良好經濟效益的同時，他積極投身公益事業，以反哺社會為己任。
近幾年來，他向社會捐贈每年達100萬餘元。2017年，他先後捐資為縣老年協會興建室內門球場2個，還先後捐資舉辦了安義縣“金鑫發杯”籃球賽、象棋賽等公益事業；2018年他又先後兩次資助貧困大學生，資助東陽鎮雙百工程，先後舉辦了金鑫發杯書法比賽，金鑫發杯廣場舞比賽，還捐助大型關愛留守兒童《我想抱抱你》公益活動等。
他積極參加“精準扶貧”行動，為困難百姓送錢送物；每逢節假日，他親自組織帶領員工到敬老院、社區、學校送錢送物進行慰問，獲得社會好評。他始終真情關心員工，把解決員工困難、提高生活收入水平放在重要位置，在員工子女入學、農民工因農忙季節急需用錢等方面親自過問，要求財務部門及時將工資和補助金發放到他們手中。常懷感恩之心，長行回報之舉，他履行了一個民營企業家應盡的職責。
路遙知馬力，日久見真情！王春華表示，他會不忘初心，始終將“以愛立業，以孝治企”的理念融入企業發展之中，把經濟效益和社會效益放在同等地位。窮者獨善其身，達者兼濟天下，這始終是他為人做事的準則，他決心創業一生，為公益慈善事業奮鬥一生，生命不息，感恩回報不止！