為應對當前復雜多變的電力市場和煤炭市場，在公司統籌安排下，蘭州鋁業自備電廠樹立了“經營電力”的理念，充分發揮自發電在電力市場中“抑峰調谷”的優勢，提高生產要素“靈活性”，全力降低公司電解用電價格，為公司降本創效做出積極貢獻。
據了解，自備電廠結合今年的生產目標和運行方式，全廠逐步形成了“生產全要素靈活性”概念，即在機組負荷“靈活性”的基礎上，做到機組啟停、配煤摻燒、設備計劃檢修、人員調配等生產要素的“靈活性”，以適應新型電力市場的需要。
今年以來，自備電廠將自發電燃煤成本與實時現貨價格進行比較，隨時進行機組負荷控制，同時在確保安全的前提下，根據“峰谷平”時段和實時電價曲線，以極限方式安排生產，合理控制發、用電及間斷運行生產方式，確保電解用電成本降到最低。
發電作業區緊盯現貨市場曲線，根據新能源發電出力及日前預測電價情況，提前進行摻配煤，預測電價高時摻配高熱值煤、帶高負荷，電價低時摻配劣質煤、最大限度降低負荷，降低燃煤成本。同時要求電價低時合理安排輔機運行方式，進行設備檢修、試轉、切換啟停操作，燃運堆煤、加倉，脫硫制漿等耗電量大的工作，同時組織班組開展根據電價調整負荷競賽，進一步提高員工降本創效的意識。
自備電廠全體人員將不斷適應新形勢，以高度的責任心和強烈的使命感，充分利用自發電在電力市場中“抑峰調谷”的優勢和“迎峰度冬、迎峰度夏”的靈活性，力爭讓電解使用最優電價，發揮自備電廠的社會責任感。