2023年，雲南文山鋁業超額完成了上半年生產進度計劃。截至6月30日，公司礦石供應完成進度計劃的115.66%，氧化鋁產量完成進度計劃的105.61%，重熔用鋁錠產量完成進度計劃的102.17%，鋁合金產量完成進度計劃的102.53%，
強化生產保障能力。今年以來，面對鋁市場價格和原材料價格震蕩下行等不利因素，公司始終堅持貫徹落實中鋁集團、中鋁股份、雲鋁股份月度生產經營活動分析會精神，從大宗原材料日動態監控入手，結合市場行情變化和生產需求實際，多措並舉做好礦石、大宗物資、材料備件等物資保供工作，切實滿足生產需求。堅持以“穩定、經濟、高效”為生產組織原則，抓實抓牢“三化一提升”和“五標一控”的管理模式，剛性執行工藝操作制度，有效確保了關鍵主體設備的穩定運行，為答好“下半場”考卷，完成年度目標任務提供了有力保障。
強化生產運營管控。為確保公司生產運營高效運行，公司加強對各工區生產管理執行情況的督辦管理，加強對各工序生產工藝紀律執行情況進行檢查，對違反制度要求的行為進行嚴格考核。強化了鍋爐、焙燒爐、管道化等關鍵裝備的檢維修管控，有效減少了工藝、設備操作事故和非計劃停車。加強對關鍵工序實施過程跟蹤，狠抓現場糾偏，對礦石、煤、石灰現場存樣櫃實施雙人雙鎖強化廉潔管控。同時，強化合金項目達產達標管控，全力抓好輪帶產量和鋼帶過鋁量專項攻關，為工序提質增效奠定了基礎。
強化產銷銜接力度。公司結合市場行情，搶抓市場機遇，積極拓寬主附產品銷售渠道，並認真貫徹執行“兩金壓降”，多管齊下確保產銷平衡。協同中鋁物資、雲鋁匯鑫準確研判市場，快速響應市場，靈活調整策略，成功開拓了新產品、新客戶。通過全力搶抓優勢訂單，創新物流發貨方式，實現了扁錠銷售成本大幅降低。同時積極與作業區溝通，認真核對採購需求計劃，堅決杜絕“以領代耗”，在滿足生產需求的同時，完成保供和降本任務，確保了生產穩定順行。