9月8日，中鋁貴州企業幹部大會在辦公大樓五樓會議廳召開。中鋁資產黨委書記、董事長周利洪出席會議並講話。中鋁資產人力資源部總經理李文軍，貴州鋁廠黨委委員、總法律顧問，貴州華仁、貴州華錦班子成員，貴州鋁廠、貴州分公司機關各部門、二級單位中層幹部參加會議。
李文軍宣讀了中鋁資產黨委、中鋁股份黨委有關任職文件。根據工作需要，經研究決定，何飛同志任貴州鋁廠有限責任公司黨委書記、執行董事，中鋁股份貴州分公司總經理，不再擔任貴州鋁廠有限責任公司總經理職務。
周利洪強調指出，何飛同志政治立場堅定，政治素質過硬，長期從事企業生產經營和管理工作，綜合素質方面具有較強的復雜問題處理能力，在貴鋁任職以來，克服疫情影響，在保生產、存量業務運營等企業經營指標保持持續向好。具有較強的戰略思維能力和實體企業管理經驗，能夠搶抓戰略機遇，布局未來發展，加速形成主業支撐，解決歷史問題。制定企業三年本質脫困方案，協調各類資源，推動多方合作，搶抓機遇，快速布局形成新的產業，為高效推動相關發展創造條件。就貴鋁下一步工作，周利洪強調要求：
一是統一思想認識，抓好領導班子和幹部隊伍建設。貴州鋁廠黨委班子和廣大幹部員工要迅速統一思想，提高認識，把思想和行動統一到集團黨組、中鋁資產黨委、中鋁股份黨委的決策部署上來。何飛同志要切實擔負起“班長”職責，嚴格執行“三重一大”集體決策制度，堅持民主集中制原則，充分聽取班子成員意見。班子成員要顧全大局，認真履職盡責，做到補位不越位、分工不分家。凡事以事業為重，形成有凝聚力、戰鬥力的領導集體。加強幹部隊伍建設，堅持好幹部“二十字”標準，建立完善幹部能上能下的市場化選人用人機制，讓實效論英雄的用人觀深入人心。堅決貫徹執行中鋁集團黨組關於幹部隊伍年輕化部署要求，發現好、培養好年輕骨幹，為企業發展增強後勁和合力。
二是突出價值導向，奮力開創高質量發展新局面。一要抓實生產經營，全面完成目標任務。貴州鋁廠當前首先要抓好存量業務的提質增效，抓實工業服務、城市服務、產品制造等，推動各項業務穩生產、降成本、調結構、拓市場，提高生產運營質量。二要破解發展難題，提升持續發展能力。要加強與轄區、地方政府的溝通協調，抓住地方政府產業規劃調整機遇，用好用足經濟恢復期政策，抓好資產經營。三要強化基礎管理，築牢企業發展根基。通過現場管理、成本管理、風險管理等基礎管理的提檔升級，推動企業降本增效、防控風險。四要持續改革創新，增強企業發展能力。要加大科技研發、科技激勵的力度，繼續深化三項制度改革，將深化改革和科技創新作為重點工作，不斷塑造企業發展新動能新優勢。
三是加強黨的建設，築牢企業的根和魂。作為一個有著65周年歷史的老國有企業，貴鋁有著獨特黨建優勢和企業文化優勢，面對新形勢、新困難、新任務，貴鋁要堅持黨的領導，加強黨的建設，以高質量黨建引領高質量發展。要深入推進黨建與業務雙向融合，統籌黨建與生產經營管理一體推進。要從嚴落實兩個責任，從嚴管黨治企，營造貴鋁風清氣正的政治生態和工作氛圍。
何飛作表態發言，堅決擁護組織決定，服從組織安排。他表示，一是堅決履行黨委書記“第一責任”。思想上與黨中央保持高度一致，行動上不折不扣落實集團和經營單元決策部署，發揮中鋁在築企業“一個黨委一盤棋”作用，從嚴管黨治黨，推動四個企業協同發展，以實際行動檢驗對黨忠誠。二是堅定推動貴州企業“再造再創”。將和班子成員、廣大幹部員工一起，進入“戰時狀態”，堅決完成貴州鋁廠困難企業治理任務，達成貴州分公司管控優化目標。不斷培育壯大主業，持續協同穩固輔業。在集團和經營單元的堅強領導下，加快推動“再造再創”目標實現。三是堅持以身作則涵養“清風正氣”。切實履行好“班長”職責，堅持發揚民主集中制，班子內部做到同心同德講團結。充分發揮各層級幹部員工潛能，切實做到思想合心、工作合力、行動合拍、成績合出。以身作則營造陽光、坦誠、簡單、包容的幹事創業環境。（李良勇）