三季度，雲鋁潤鑫以習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，團結帶領全司幹部員工深入學習貫徹黨的二十大精神，認真落實中鋁集團、中鋁股份、雲鋁股份年中工作會精神，錨定下半年目標任務，全力以赴抓滿產優產高產，各項目標任務有序完成。
一是主要經濟指標持續刷新。雲鋁潤鑫安全平穩、優質高效完成240千安電解槽啟動任務。取得了“五零三無”的優異成績。9月份生產中高端產品佔變形鋁合金總產量的54.5%，再次刷新合金中高端產品歷史最高產量。
二是綠色低碳低成本高質量發展步伐更加堅定。4萬噸鋁電解固廢資源綜合利用示範項目順利取得排污許可證、危險廢物經營許可證，三季度處置收益280餘萬元。把握“變、降、增”三個關鍵字對真標、對實標，電解鋁完全成本競爭力持續優化，成本排名環比前進3名。立足“活”字強管理，推動內部管理更加靈活、市場化、高效率，其中9月份，電解勞動生產率完成目標值131%。
踏風前行風正勁，不負韶華爭朝夕。下一步，雲鋁潤鑫將統籌抓好主題教育和生產經營工作，以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促幹，為圓滿完成年度目標任務統一思想、凝心聚力、提振士氣。
一是把握“穩”的基調，再優化工藝管理。電解落實“兩級評判”和“五標一控”管理，針對電解槽的風險分級精準制定管理措施，穩扎穩打抓好“一槽一檔”管理，想方設法降低鋁液綜合交流電耗和輔助電耗。
二是增強“闖”的幹勁，再推動價值創造。合金在保證產品質量的前提下，不斷提高中高端產品佔比，開發合金新產品並形成批量訂單，持續推進剪切機自動化試點改造及推廣工作。
三是堅守“嚴”的標準，再提級風險管控。壓實風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，堅持“安全生產工作應當以人為本”和“人民至上、生命至上”的安全理念，切實關愛員工安全健康；做好安全生產標準化二級企業現場考評準備，以安標復審達標為抓手全面提升企業本質安全水平。
四是落實“細”的理念，再提升內部管理質效。繼續鞏固“質量月”工作成果，完善制度機制，通過提升內部管理水平為公司持續生產出高質量、好口碑、高附加產品提供堅實保障，把產品質量的主動權牢牢抓在自己手中。抓採購的預判性、科學性和經濟性，加強備品備件管理及廢舊物資利用，確保設備正常運行。
五是增強“拼”的韌勁，再強化黨建引領。高質量推進主題教育，穩步推進學習研討、專題黨課、領題調研等任務，抓好調查研究和“我為群眾辦實事”等工作，切實把學習成效體現到解決企業問題，促進降本增效，提高生產效率，提升價值創造能力和實現職工收入良性增長上來。