大家知道在鋁型材生產中，利潤=銷售額減去生產成本。鋁型材總成本分為固定成本和變動成本。固定成本如，廠租、機器折舊等。是固定的。而變動成本是有很大的彈性空間的。
在鋁型材銷售價格不變的情況下，鋁型材成本越高，利潤越低。目前原材料價格上漲、工人工資不斷提高，人民1幣升值、能源價格上漲、稅費負擔加重等惡劣環境下，同行業競爭已進入“白熱化”的今天。成本控制化的時代已經來了。
成本控制是企業經營管理的要害和核心。只有不斷發現薄弱環節，機器人鋁型材，挖掘內部潛力，運用可以降低成本的手段和途徑，全員參與，從細節做起，從減少浪費開始，工業鋁型材，地實施鋁型材成本控制，才能有效地拓寬企業生存的空間，改進企業經營管理狀態，使企業持續發展，並立於不敗之地。
港旺鋁業位於上海市青浦區，是集鋁合金型材產品設計、繪圖、模具制造、生產、表面處理於一體的生產型廠家，專注於工業鋁材生產及機加工20多年，對於高難度、、大截面的工業鋁材有關豐富的加工經驗，歡迎來電！
鋁型材成本控制是以價值鏈為向導，將成本控制分為設計成本、採購成本、制造成本、銷售成本和服務成本。由於成本控制牽涉面廣、內容多。本人就從生產制造的角度談談何提高生產成品率從而降低生產成本。
通過數據分析和實踐證明，提高鋁合金型材成品率是降低生產成本直接和有效的方法之一，以擠壓車間為例，成品率每提高一個百分點，鋁材每噸生產費用將降低25—30元，而這降低的部分就是企業的純利潤。提高擠壓的成品率，產要任務是降低擠壓廢品。
如何提高鋁型材成品率減少鋁材廢料，提高生產率，減少鋁型材的生成產成本