我們的宗旨;全心全意為用戶提供的服務和合格的產品！
我們的品質：人無我有，人有我優！
我們的方針：專業，專注，專心！
我們的口號：面向未來，超越！
聯係人：劉錦玲 銷售經理
熱 線：0592-5361112
手 機：15359273791
微信號：15359273791
工作QQ: 3005346807
DS3800HAIA1EID GE FANUC
DS3800HAIA1EID GE FANUC
DS3800HAIA1EID GE FANUC
Siemens對出資研發的承諾
此外Rhines標明，Siemens雄厚的財力與對長期性效果的承諾，也有助於讓Mentor在研發方面的出資不落後EDA領域競爭對手;一般EDA業者會將30%的營收投入技術研發，近年來Mentory的研發出資稍落後Cadence與新思科技(Synopsys)，而Rhines偏重，Siemens現已表達關於生動出資Mentor處於地位之技術的自願。
Grindstaff標明，Siemens的戰略考量不會只看每季財報效果，而是會看10、20乃至30年之後;他指出，Siemens在電信設備領域曾是廠商，現在卻退出該商場，這讓該公司學到了的經歷，失利的主因就是未能及時出資改動非常快速的技術領域，因而讓整個事務的根底不堅決：“現在公司關於出資研發的重要性有非常高度認知。”
而Grindstaff也認為，將Siemens與Mentor之間的壁壘、兩頭交融，可讓互相在更深的層次上協作，以符合客戶的需求;他以Siemens在2007年收購軟體業者UGS Corp.的經歷為例，偏重該公司具有培育一家軟體公司並使其生長的才調。他指出Siemens對Mentor的期望很簡單，就是完畢其生長計劃並繼續在工業的技術領域。
“我們不是要自己變成IC專家，而是選擇與現已在領域佔有一席之地的團隊(即Mentor)結盟，我們需求他們堅持這樣的狀況;”在被問到為何Siemens起先會選擇EDA領域“三巨子”中規劃較小的Mentor，而非Cadence或Synopsys時，Grindstaff的答復則是由於Mentor與Siemens的企業文化類似、客戶也互補，而且其東西產品陣型是商場上較均衡的。
IC646PME005
IC646PME010
IC646PME025
IC646PME050
IC646PME100
IC646PMESCH
IC646PPA364
IC646PPA374
IC646PPA772
IC646PPA935
IC646TBPAS010
IC646TBPAS025
IC646TBPAS050
IC646TBPAS100
IC646TBPAS500
IC646TDV000
IC647PRTEE005C
IC647PRTEE005M
IC647PRTEE010C
IC647PRTEE010M
IC647PRTEE025C
IC647PRTEE025M
IC647PRTEE050C
IC647PRTEE050M
IC647PRTEE100C
IC647PRTEE100M
IC647PRTHE001M
IC647PRTHE002C
IC647PRTHE002M
IC647PRTHE005C
IC647PRTHE005M
IC647PRTHE010C
IC647PRTHE010M
IC647PRTHE025C
IC647PRTHE025M
IC647PRTHE050C
IC647PRTHE050M
IC647PRTHE100C
IC647PRTHE100M
IC647PRTKIT002C
IC647PRTKIT002M
IC647PRTKIT005C
IC647PRTKIT005M
IC647PRTORAC
IC647PRTORAM
IC647PRTOSIC
IC647PRTOSIM
IC647PRTSQLC
IC647PRTSQLM
IC647PSC000
IC647PSC025
IC647PSC050
IC647PSC100
IC647PSC200
IC647PSC300
IC647PSC500
IC647PSF000
IC647PSF025
IC647PSF050
IC647PSF100
IC647PSF200
IC647PSF300
IC647PSF500